各系、党支部：
根据公司关于开展师德师风考核要求，依据《williamhill官方网站师德师风考核办法(修订)》，结合公司实际，现就做好公司教师（管理、教辅、工勤除外）师德师风考核工作的有关事项通知如下：
一、组织机构
公司党委负责师德师风考核工作。成立公司师德师风考核组，实施考核工作，人员组成如下：
组长： 张岁平
成员：赵敏娟 王云峰 夏显力 石宝峰 张军驰 吕德宏 王秀娟 陈海滨 孟全省 姜志德 姚顺波 牛荣
秘书： 朱 敏
成立基层组织师德师风考核组：由教师所在基层组织党支部委员、行政负责人、公司（系、部、所）教代会（教职工）代表2-3名组成，小组人数应为奇数，党支部书记任组长。
二、考核方式
与公司教职员工年度考核工作同时进行。
三、考核内容
依据《williamhill官方网站师德师风考核要点》（附件），从政治素质、品行修养、业务素质和仁爱之心四个方面进行考核。
四、考核程序
1、公司党委制定具体实施办法，进行师德师风考核。
2、考核结果由三部分构成：员工评价（30%）、基层组织师德师风考核组评价（40%）和公司师德师风考核组评价（30%），各部分评价结果总和作为教师师德师风的考核结果。
（1）员工评价
员工评价包括本科生评价和研究生评价。本科生评价由公司本科教学办公室根据公司文件执行。研究生评价由公司研究生办公室根据公司文件执行。
（2）基层组织评价
由基层组织师德师风考核组根据《williamhill官方网站师德师风考核要点》（附件）进行。
（3）公司考核评价
由公司师德师风考核组采取定性和定量相结合的方法进行。
1、公司党委将考核结果公示不少于5个工作日。
2、公司党政联席会审议考核结果，最终以书面形式上报党委教师工作部。
五、考核结果
师德师风考核结果，分为优秀、良好、合格和不合格四个等次。考核“优秀”等次的人数不超过参评人数的20%，“良好”等次的人数不超过参评人数的60%，“合格”和“不合格”等次的人数不低于参评人数的20%。
六、有关要求
1、师德师风考核结果将作为教师考核、岗位评聘、职称评定等的首要条件，各系、党支部和全体教师要高度重视，认真组织实施。
2. 各系、党支部要严格按照文件精神开展此项工作，并以书面形式19日前将结果报公司党政综合办公室。
附件：《williamhill官方网站师德师风考核要点》
经济管理公司党委
2019年12月17日
